Dirigeant de transition en organisation / réorganisation de direction des achats intenationale bilingue allemand / anglais courant
code AMO-75-200610-960 on energies.enligne-de.com en Allemagne

In the following industries:
Projets clé en mains, trading, logistique pièces détachées et rechanges, automobile, matérieux de construction, chimie

Fields of practice:
Achats intenationaux, Energie matières permières et gestion des risques, Achats de production moyenne et grande série

Management teams your interventions may concern:
Direction des achats

Types of interventions:
Toute intervention (très courte à plusieurs mois)

Training courses attended:

Education:
DEA Commerce International
DESS Management des Achats
IAE de Paris
Master Médiation, Gestion de conflits, Communication de crise

Led training courses:

Computer skills:

Languages:

Some references:

Presentation sheet cretaed / updated on: 2006-10-11 08:41:30

bilingue allemand / anglais courant ORGANISER / REORGANISER UNE DIRECTION ACHATS Enjeux Stratégiques Dimension Internationale - Environnement Industriel

mobile: France & toute métropole européenne

EXPERIENCE

11/99-10/05 Directeur Achats Groupe Matières Premières & Combustibles : gestion de 2.7 milliards € d’achats
LAFARGE s.a. 77 000 personnes dans 75 pays, CA 15 milliards €
 Création et positionnement stratégique de la Direction Achats Groupe matières premières et énergie. Formalisation des best practices.
 Mise en place de la vision stratégique et gestion du risque sur les matières premières et énergie.
 Construction et animation du réseau d’acheteurs coordinateurs de marché (80) par commodité.
 Optimisation des synergies entre les divisions (Ciments, Toiture, Plâtre, Granulats) et réalisation des économies régulières (3% min/an) sur l’ensemble du périmètre hors effet de marché.
 Stimulation et mesure de la performance achat-logistique sur une zone géographique.


05/97-10/99 Directeur Achats Groupe Produits semi-ouvrés et matières premières :
SOMMER ALLIBERT s.a. 12 000 personnes, CA 23 milliards FRF
 Pilotage de la réorganisation des relations contractuelles avec les fournisseurs en associant les constructeurs automobiles
 Mise en place de la stratégie et gestion de 9 familles d’achats au niveau mondial (4,5 milliards FRF).
 coordination de 80 acheteurs locaux (lead buyer ) pour ces produits.

09/93-08/96 Chef projet valorisation des achats & sourcing en Europe Centrale
LOUIS DREYFUS s.a.
 Optimisation des coûts d’achats grâce à des montages financiers type switch, DES….
 Assistance des traders dans le sourcing physique et l’organisation de la logistique de collecte.
 Réorganisation des achats de pièces détachées et consommables de CETRAGPA en harmonie avec la stratégie de Louis Dreyfus.

10/85-08/93 Directeur du département Finco (finance - commerce) 1990 à 1993
COMPAGNIE COMMERCIALE ANDRE s.a.
 Gestion et développement des opérations de finance commerce (opérations liées) pour André (en Europe de l’Est) ou pour des grandes entreprises industrielles dans le cadre d’investissements directs ou de délocalisations. Equipe: 5 personnes
Ingénieur d’Affaires Département Finco 1985 – 1990
COMPAGNIE COMMERCIALE ANDRE s.a.
 Gestion des projets clé en mains ou de revamping industriel en Europe Centrale.

1982-1985 Déléguée France pour ABR Gmbh (environnement, traitement des produits chimiques)
Remplacement Service export et Attachée de Direction pour Sedemap (environnement)


FORMATION

Depuis 11/05 DESS Médiation d’entreprises, gestion des conflits et des crises à ICP Paris
06-07/02 Duke Management Development Program Durham NC-USA
96/97 IAE de Paris
89/90 DESS Management des Achats (DESMA)
84/85 DEA Commerce International


CENTRES D’INTERETS __

Sports : tennis, natation (membre RCF Paris)
Membre Antéis, Sauvegarde de l’Art Français, VMF
Randonnée, lecture, artisanat d’art